В данной статье рассматривается методология идентификации неформальных лидеров и коалиционных структур в некоммерческих политических организациях по типу молодёжного парламента с использованием сетевого анализа. На примере Молодёжного парламента Санкт-Петербурга исследуется внутренняя коммуникационная сеть, а также выявляются особенности формирования лидерских групп и коалиций. Методика анализа базируется на данных об обмене информацией и контактах между участниками организации. Результаты исследования позволяют определить ключевых акторов в структуре организации, их влияние и роль в формировании решений. Предложенный подход может быть полезен для более эффективного управления и развития некоммерческих политических организаций, а также для понимания их внутренней динамики и механизмов влияния.

Ключевые слова: государственное управление, Менеджмент некоммерческих организаций, молодёжная политика, молодёжный парламент, сетевой анализ